Steel Dynamics va acquérir les produits filetés Vulcan pour étendre la finition

« Au cours de 2015, nous avons identifié la poursuite d'opportunités commerciales en aval à marge plus élevée qui utilisent nos produits en acier dans leurs processus de fabrication, comme l'un de nos objectifs de croissance cibles », a déclaré Mark D. Millett, président et chef de la direction. "Une stratégie visant à réduire la volatilité pendant les cycles de marché forts et faibles, étant donné l'option d'approvisionnement en matière première d'acier. Dans les environnements de faible demande d'acier, ces entreprises pourraient acheter de l'acier en interne auprès de nos propres aciéries, augmentant ainsi l'utilisation des aciéries de SDI. En tant que consommateur de produits spéciaux -des produits de qualité barre actuellement fabriqués dans notre division Engineered Bar Products, Vulcan représente parfaitement ce modèle et s'intègre bien dans nos forces opérationnelles de base."

“ C’est un client apprécié de notre division Engineered Bar Products depuis plus d'une décennie. Je félicite Bill et Kent Upton pour la création d'une entreprise et d'une équipe formidables. Nous sommes impatients d'accueillir les employés et les clients de Vulcan dans la famille Steel Dynamics . Nous sommes ravis d'ajouter la qualité de la marque et des produits Vulcan à notre portefeuille », a conclu Millett.

La transaction est évaluée à environ 5,0 fois l'EBITDA des douze derniers mois du 31 mars 2016, à l'exclusion des avantages fiscaux potentiels. La transaction est soumise aux conditions habituelles et à l'obtention des approbations réglementaires. Steel Dynamics espère obtenir toutes les approbations réglementaires nécessaires et finaliser la transaction d'ici août 2016.

Déclaration prospective

Ce communiqué de presse contient des déclarations prévisionnelles sur des événements futurs, y compris des déclarations relatives à l'exploitation d'installations nouvelles ou existantes. Ces déclarations, que nous précédons ou accompagnons généralement de mots conditionnels typiques comme « anticiper », « avoir l'intention », « croire », « estimer », « planifier », « chercher », « projeter » ou «  ' les mots « peut », « sera » ou « devrait » sont censés être « prospectifs », sous réserve de nombreux risques et incertitudes, dans le cadre des protections de la sphère de sécurité de la loi Private Securities Litigation Reform Act de 1995. Ces déclarations ne parlent qu'à cette date et sont basées sur des informations et des hypothèses, que nous considérons raisonnables à cette date, concernant nos activités et les environnements dans lesquels elles opèrent. De telles déclarations prévisionnelles ne sont pas des garanties de performances futures, et nous ne nous engageons pas à mettre à jour ou à réviser ces déclarations. Certains facteurs pourraient faire en sorte que ces énoncés prospectifs se révèlent différemment que prévu : (1) les effets de conditions économiques incertaines ; (2) demande industrielle cyclique et changeante ; (3) les changements dans les conditions dans l'un des secteurs de l'économie consommant de l'acier ou de la ferraille qui affectent la demande pour nos produits, y compris la force de la construction non résidentielle et résidentielle, de l'automobile, des appareils électroménagers, des tuyaux et tubes et d'autres produits en acier. industries consommatrices; (4) les fluctuations du coût des matières premières clés (y compris la ferraille d'acier, les unités de fer et les coûts énergétiques) et notre capacité à répercuter toute augmentation des coûts ; (5) l'impact de la concurrence des prix des importations nationales et étrangères; (6) des difficultés imprévues d'intégration ou de démarrage d'entreprises nouvelles ou acquises ; (7) les risques et incertitudes liés au développement de produits et/ou de technologies ; et (8) les occurrences de pannes d'usine inattendues ou de pannes d'équipement.3